       IE 七大手法-AIAG培训

★ 1.0 人机法
1.1. 人机法的概念
1.2. 人机法的运用范围
1.3．人机法的操作工具
1.4．人机法改善操作的着眼点
1.5．人机法改善前后案例
★ 2.0 动改法
2.1．动改法的概念
2.2．动改法的运用范围
2.3．有关人体动作方面的10项原则

1. 双手并用原则

2. 对称反向原则

3．排除合并原则

4．降低等级原则

5．免限制性原则

6．避免突变原则

7．节奏轻松原则

8．利用惯性原则

9．手脚并用原则

10．舒适姿态原则

★ 3.0 防错法
3.1．防错法的具体表现
3.2．防错法的基本原理

1. 断根原理

2. 保险原理

3. 自动原理

4. 相符原理

5. 顺序原理

6. 隔离原理

7. 复制原理

8. 层别原理

9. 警告原理

10.缓和原理

3.3．防错法案例
★ 4.0 五五法
4.1．五五法改善的前提---发现问题
4.2．发现问题的前提---怀疑的态度
4.3．怀疑态度的出路---系统的提出疑问
4.4．系统的提问方法---5W2H
4.5．什么是5W2H
4.6．五五法的互动案例
★ 5.0 双手法
5.1. 双手法的概念
5.2. 双手法的运用范围
5.3. 双手作业图的一般画法
5.4. 双手作业图的画法要点
5.5. 双手法改善的操作要点
5.6 双手法改善案例
★ 6.0 流程法
6.1. 流程法的概念
6.2. 流程法的分析技巧

1个不忘

5个方面

5W2H技术

6大步骤

4大原则

6.3. 流程程序图案例介绍
6.4. 流程分析法案例
★ 7.0 抽查法的运用
7.1．抽查法的基本概念
7.2．抽查法的操作案例
7.3．如何用连续测时法进行分析
7.4．抽查法操作方法的特点
7.5．抽查法与标准工时测试的共同点与差异点
7.6 . 抽查法互动案例