课程大纲： VDA6.3过程审核培训
第1讲：VDA6.3过程审核的概述 什么是过程审核 VDA6.3:2016过程审核改版介绍
VDA6.3:2016过程审核的应用范围 过程风险的识别
第2讲：潜在供应商分析(过程要素P1) 过程审核与潜在供应商分析之间的区别
潜在供应商分析的目的和意图 前提条件 准备工作 潜在供应商的分析的展开
第3讲：评审过程 评审计划 评审委托
评审准备工作 评审的落实 评价 结果展示 后续工作及完成
第4讲：评审人员的要求 评审人员的资质 评审人员的行为准则
第5讲：提问表的应用(过程要素P2-P7) 提问表概览 项目管理(P2)评审要求
产品和过程开发的策划(P3)评审要求 产品和过程开发的实现(P4)评审要求
供应商管理(P5)评审要求 批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求 客户关怀、客户满意度、服务（P7）评审要求
第6讲：评价 对潜在供应商分析结果的评价 物质类产品过程审核的评价 对各单独问题的评价
针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点 总体评价 根据VDA6.3：2016开展评价的指导方针
第7讲：评价表和一览表 物质类产品的过程审核 通过VDA6.3问卷目录中进行摘录、继而开展的潜在供应商分析（P1）
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