       非财务经理的财务课程培训

第一模块：经营视角全面系统认识财务
案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表
• 全面认识企业的“仪表盘”⸺财务
- 统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值
- 统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
- 全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用
• 企业的“底子”：资产负债表
- 资产负债表为什么是平衡表
- 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
- 从管理的角度重新解读复式计账法
- 各部门的各项经营活动在报表上怎样反映
- 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
- 资产负债表在日常经营中的指导意义
第二模块：从经营管理的角度解读利润表
 利润表上的各项数据分析
- 收入是如何确认的
- 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
- 理解各项成本费用：生产成本、销售费用、管理费用等
 从管理的角度解读利润表
- 利润是如何形成的
- 利润表中的重要项目
- 如何从管理的角度理解利润表
- 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
 深度解析：公司各项经营活动如何在利润报表上反映？
 思考与讨论：早开发票或晚开发票是怎样影响利润的？
 从管理的角度解读现金流量表
- 企业的钱是怎么花的
- 现金流中隐藏着什么风险？
- 三家公司现金流情况分析
第三模块：企业资金效率的分析及改善——营运资本
 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
- 国际先进的营运资本模式
- 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
- 各部门的工作对公司营运资本的影响，如何改善
- 案例分析：透过数字看经营：某企业近几年真实财务状况分析
 企业资金危机分析
- 五种企业常见的资金危机类型分析
- 如何避免企业发生资金的危机
- 如何应对企业的资金危机
 企业改善营运资本状况的基本方法
- 一些特殊行业的营运资本优势分析
- 对本企业营运资本运作的启发
- 改善公司营运资本状况的基本方法
第四模块：通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
 综合分析：怎样产生理想的投资回报
 财务比率分析及应用
- 关键财务指标解析
 如何衡量短期偿债能力：流动比率、速动比率
 如何提升资源效率：应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
 如何优化资本结构：资产负债率
 如何增强盈利能力：ROS 、ROA、ROE
 通过财务比率的分析有效提升企业业绩
- 各个环节的财务比率对企业业绩的影响
 思考与讨论：各部门的工作对企业终业绩的影响及控制方法
- 负债对企业运营结果的影响
- 不同的资金结构如何导致股东回报的差异
- 案例分析：怎样产生理想的投资回报