       非财务经理的财务管理高级培训

一、现代财务管理基本原理、概念　
财务管理概念及基本方法　
会计语言要素　
会计语言规则　

二、如何分析财务报告　
1.　　资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　
　 -　　公司财务安全评价　
　 -　　公司偿债能力评价　
2.　　利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　
　 -　　公司盈利能力评价　
3.　　现金为王还是利润至上？　
-　　企业现金流量分析　
4.　　财务综合分析与预警机制　
模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）　
5.　职业经理人有用的一招---跳出财务看财务　

三、如何管理企业税务风险　
1、主要税种介绍　
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍　
3、如何评估及控制税务风险　

四、如何管好企业的资金　
1、企业的融资渠道　
-　民营企业融资的十二种主要的负债融资手段　
-　企业权益融资的主要方法以及操作策略　
2、什么是财务杠杆　
-　四两拨千斤的财务技巧　
3、如何控制投资风险　 　
-　货币时间价值的计算　
-　投资决策的主要方法　
-　企业的投资控制体系　

五、如何建立有效的内控制度　
1、内控制度的重要性　
案例分析：巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落　
2、内部风险控制的十把利器　
3、重要交易循环的内部控制　
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制　
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制　
-“费用支出”业务活动的内部财务控制　

六、各职能部门如何降成本　
1、成本控制基础知识　
-　成本费用的结构　
-　量本利分析与保本点　
-　从成本结构看经营风险　
-　成本控制的四步执行法　
2、人力成本如何削减　
3、材料成本如何削减　
4、库存成本如何削减