          思维导图培训

一、思维导图关键技巧

1．思维导图核心技巧
1）多角度--框架式的全面思考
2）有弹性--突破惯性思维限制
3）可视化--将隐性思维显性化
2．思维导图三种型式
3．思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用——问题分析与解决

1．问题分析与解决关键步骤
1）发现问题
2）原因分析
3）寻找对策
4）对策筛选
5）计划实施
2．发散阶段
1）多角度、多层次的思考
2）框架式思考--快速找到问题的切入口
3）概念三角--举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
4）以点带面，系统思考——有系统的产生新点子
3．收敛阶段
1）决策矩阵--建立有效的决策标准
2）跳板法--真正意义上的达成共识
3）项目复盘--组织经验萃取与沉淀
4．计划实施
--有大局
--有细节
--有重点
三、思维导图重点应用——清晰表达

1．言之有“物”——快速掌握新知、产生想法和观点
2．言之有“理”——清晰、有条理的表达
3．言之有“力”——让呈现更加到位，深入人心
四、思维导图重点应用——创新管理

1．创意五力训练
--变通力
--流畅力
--独创力
--精进力
--洞察力
2．思维弹性训练
--突破思维框架，建立新的思考路径
3．创意借用
--同业借用是小偷，跨界借用是天才
4．自由联想
--通过右脑的自由联想产出独创想法
5．世界咖啡