课程大纲： 房地产工程项目管理培训
第一部分 项目管理概述 项目管理概述 工程项目管理软件应用 项目管理典型案例及分析
第二部分 房地产项目成本预算篇 房地产项目成本预算 全面预算管理 房地产财务管理
第三部分 招投标及合同管理篇 合同变更及争议 工程争端解决与索赔管理 合同管理及案例
第四部分 房地产项目风险控制 风险分析和管理。 房地产项目风险控制 风险的预防以及应对机制
第五部分 项目人力资源管理 项目人力资源与沟通管理 执行力与团队建设 组织构架与绩效考核
第六部分 房地产项目综合实务篇 房地产工程监理机制解析 房地产企业工程商务谈判 代建制理论与实务操作
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