课程大纲： 软件开发项目管理培训
软件设计阶段的项目管理软件设计的目标与范围软件设计的角色与工件软件设计路线图：
架构设计，概要设计，数据库设计，详细设计设计阶段的工作进度计划、
跟踪与监控跟踪设计的风险解决与管理设计的质量验证与管理开发阶段的项目管理开发的目标与策略
开发的角色与工件开发路线图：物理设计，
编写编码规范，集成计划，并行开发，及时测试，
持续集成开发阶段的工作进度计划，
跟踪与监控跟踪开发的质量与管理开发中的配置管理开发中的集成管理测试阶段的项目管理
测试目标与策略测试的角色与工件测试的过程路线图：测试计划，
测试设计，测试实施，测试执行，测试分析报告测试阶段的工作进度计划，
跟踪与监控跟踪测试风险管理测试过程管理测试团队管理测试bug管理部署阶段的项目管理部署的目的与范围
部署的角色与工件部署过程路线图：部署计划，准备部署工件，
用户培训，实施部署，试运行，部署维护部署阶段的工作进度计划，
跟踪与监控跟踪部署后的需求变更控制管理部署工件版本管理部署中的系统管理验收管理
项目管理总结与规范进度计划管理（时间管理）风险管理范围管理沟通管理过程与质量管理团队管理配置与集成管理
加入高级会员获得助教答疑
