       统计过程控制SPC培训

第一模块：概述
◇ SPC 不等于控制图
◇ SPC的真正作用
◇ 过程能力指数使用中的常见错误
◇ 控制图使用中的常见错误

第二模块：过程能力指数（Cp/Cpk、Pp/Ppk)
◇ Pp/Ppk在新品试生产阶段中的运用
→ 试生产的准备及数据收集的方式
→ 试生产过程中误差来源的分析
→ Pp/Ppk在试生产中的含义及要求
→ Pp/Ppk不满足要求时的改进方案
◇ Cp/Cpk在量产阶段的运用
→ 分析过程的特性（独立还是自相关、…？）
→ Cp/Cpk的数据收集方式
→ 过程中误差来源
→ Cp/Cpk在量产中的含义及要求
→ Cp/Cpk不满足要求时问题的来源及改进方案
◇ Pp/Ppk在长期生产阶段中的运用
→ 长期Pp/Ppk的数据收集方式
→ 长期生产过程中误差来源
→ Pp/Ppk在在长期生产中的含义及要求
→ Pp/Ppk不满足要求时问题的来源及改进方案
◇ Cp/Cpk、Pp/Ppk之间的关系
◇ 案例讨论

第三模块：控制图
◇ 计量型控制图的用法
→ Xbar-R、I-MR、I-MR-R 等的适用情况
→ 抽样频率与样本量的要求
→ 判断准则的选择
◇ 计数型控制图的用法
→ P、NP、U、C等的适用情况
→ 抽样频率与样本量的要求
→ 判断准则的选择
◇ 频换换型中的控制图的选择