课程目录: 高效仓储库存管理与配送管理互动进阶培训
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课程大纲:

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第一室 仓库职能管理
0传统仓库与现代仓库管理六大区别
1物料仓库五大功能
仓储、配送与现场物料现场管理
2现代仓库架构职能和人员设置
仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别
3.货仓九大操作系统
4.现代仓库物流功能管理流程六方面
5仓库管理业务流程实物图分析-
蒂森克虏伯收货作业的流程---RFID
确保物料快速验收
物料到货交接、验收差错的预防与责任追溯
赠送:雷老师现场辅导某公司物流仓储流程视频
6物资出入库控制---物资入库问题及其解决途径--- RF实时技术(无线局域网络)
SAP系统103模块入库业务操作规范流程----采购计划人员接口
物资验收入库控制---SAP系统105模块接口
案例分析:日立出库规范程序
收货入库的KPI指标考核
7 信息处理系统和技术应用
WMS、条码扫描、射频及其它辅助的技术设备应用
什么是RF实时技术(无线局域网络)?
案例分析研讨会:苏州快速电梯入库业务操作规范流程

第二室仓储配送管理控制构图/流程―――第三利润源泉
0供应商配送交货和内部准时精益物流配送思想
0.1减少二次的搬运,分包装,摆放,防护,停顿,齐套,配送等等
0.2把库房搬到厂房里或把库房消灭在厂房中
1小批量/多品种/周期短/变化大产品物流管理三大功能转化
2现代先进物流管理理念和组织架构设置案例研討
现代物流仓储组织架构设置案例研討
3物流对销售需求快速反应能力六个执行流程
仓储及时配送总体方案控制流程實例分析
越库作业(Cross Docking)与远程配送(DC Bypass)两种做法
.收货/放置/储存/订单处理/拣货/分类合并/包装/发运实例展示
4产品配送的运作四种程序
4.1计划节拍配送运作
4.2看板配送运作
4.3语音系统配送方式---
4.4按灯配送运作
4.5电子标签看板配送运作--RF实时技术(无线局域网络)

第三室.仓储管理控制链管理
1. 物料仓储五大功能
2.储运部门存货分类架构
3.货仓九大操作系统
4.现代仓储物流功能管理流程六方面
5仓储管理业务流程实物图分析
6物料入库控制
物料接运与交接规范操作
物料接运与交接帐物一致问题防范

第四室. 物料/储存/保管/收发
1.货仓管布局规划管理九规则
2货仓内部规划图
如何发挥仓储提高库位利用率
物料/仓库利用率与存货周转率的评价
仓储存货周转率控制实例分析
3常规物料四种堆放方法
4储存五大策略和其明细方法/优点/缺点
定位储放/随机储放/分类储放/分类随机储放/共享储放
按储存五大策略储放明细实物系列图片分享
5仓库的保管八细则
6仓库场所之布置九要诀---
7储存安全十项事项(变坏或引致变坏因素)
8出库规范程序实例分析
退料与补料规范操作
9存货控制记录---帐/物/卡(条形码)/证相符程序文件案例
10.物料储存有效期控制
11.呆料/残料/废料/旧料处理