          数字化转型之微服务方案与实践培训

第一章：微服务架构出现的背景及整体架构思路
1. 出现微服务的时代背景
2. 企业数字化转型必须依赖微服务架构支撑
3. 微服务架构的核心设计思想：去中心化
4. 微服务架构的优点、缺点
5. 微服务架构的适用场景及应用范围
第二章：基于业务驱动，微服务架构的设计理念
1. 微服务架构与SOA、ESB的区别和联系
2. 微服务架构所面临的一些绕不开的问题及解决思路
3. 基于微服务架构的高效组织协作形式
4. 基于业务驱动，微服务的设计思路：拆解、解构、解耦、单向依赖
5. 基于业务驱动，微服务的拆解原则与手段
6. 如何做好微服务的粗粒度、细粒度控制：原子性、单一性、局部性
第三章：基于业务驱动，以微服务架构思路，做工程化拆解
1. 基于业务驱动，如何识别到微服务之间的交互边界
2. 工程化微服务设计的佳实践（案例分析）：纵向分拆、横向分拆、混合分拆
3. 金融领域复杂业务场景，微服务架构的佳实践（案例：广发银行）
4. 基于微服务架构，对历史系统做改造的一些佳手段和方法
第四章：数字化转型，微服务架构是上层服务高可用的基石
1. 数字化转型的本质是：将企业的日常经营活动搬到线上（即：实现日常经营活动全景在线）
2. 微服务架构是企业日常经营活动线上化的必经技术途径
3. 数字化是系统工程，故微服务架构能快速构建起上层的数据应用
4. 针对生产型企业，利用微服务架构如何快速构建供、产、销全环节的数据应用（案例：新疆特变电工）
5. 综合案例分析（案例：微服务架构在三一重工的佳实践）