课程目录: 统计过程控制SPC理解和运用培训
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课程大纲:

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l 以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图,以实际实践讲解其应用环境,应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(Excel,Minitab等)进行SPC分析,以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。

l 理解SPC的基本原理和实践方法;

l 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;

l 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

l 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

l 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程;

l 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法;

l 掌握新版中提出的过程能力分析方法;

l 掌握运用软件(Excel、Minitab)进行SPC运用。

l 了解对于过程度量的有关定义。

l 我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种控制图的应用;关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。章基本统计概念

l 总体和样本

l 数据分析方法、直方图

l 正态分布及性质

常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差

第二章持续改进和统计过程控制

l 预防和探测

l 过程控制系统

l 变差的普通原因和特殊原因

l 局部措施和对系统采取措施(过度调整和戴明漏斗试验)

l 过程控制和过程能力

l 过程改进循环和过程控制

l 控制图:过程控制和改进的工具

l 控制图的有效使用和益处

第三章 控制图运用步骤

l 控制图运用步骤

l 定义过程

l 确定作图的特性

l 选择控制图

l 测量系统分析

l 决定抽样方式

第四章 计量型控制图

l 平均值极差控制图

l 平均值标准差控制图

l 中位数极差控制图

l 单值移动极差控制图

l 第二版新增的复杂SPC控制图

l 预控图

l 标准化控制图

l 计数型标准化控制图

l 检测小位移的控制图

l CUSUM控制图

l EWMA控制图

第五章 认识计量型数据的过程能力和过程性能

l 过程术语的定义

l 条件描述

l 建议使用的过程测量

l 过程能力CPK实例

l 双向公差的能力分析

l 单向公差的能力分析

l 过程性能指数PPK,设备能力指数CMK比较

第六章 计数型控制图

l P控制图

l Np控制图

l C图

l U图