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物流网络规划与实战
1.物流网络规划概述
生产网络与供应网络
物流网络结构
物流网络的评估指标
物流网络规划的产出
物流网络定位分享讨论
2.物流网络研究内容
选址策略
库存策略（位置、多少、时长，补货机制）
运输策略（方式、线路、时长、运价、业务分配）
物流资源匹配/管理
物流网络规划的影响因素：物流管理、订单流程、商品包装、组织架构、IT系统
案例示范：A公司网络规划的范围界定
3.物流网络优化研究方法
定量分析（费用、订单、库存、实物流）
定性分析（公司策略、市场环境、行业特性、法律法规）
假定与聚类分析
迭代分析
软件仿真与模拟
A公司物流网络及货物流向分析（假定、聚类&迭代）
4.物流网络优化的技能需求
全面的物流知识
数据处理与分析能力
建模分析能力
项目管理能力
物流网络规划与管理实战 第二天
5.物流网络优化项目实施介绍
物流网络规划项目管理
规划实施进程介绍
物流网络规划技术路线
6.项目启动
目标梳理界定
进程与任务计划
团队与资源准备
数据收集、处理
7.现状分析
物流现状分析（费用、绩效、痛点、瓶颈）
实物流分析
物流需求分析
物流供给分析
基准模型创建
优化方向探讨
8.方案规划
优化方向可行性评估
优化方案设计
优化方案评估
优化方案定型
9.项目交付
项目报告（时间、团队、目标、产出等）
优化方案说明（预期目标、实施条件、实施计划）