课程大纲： 管理人制造工厂培训
一.管理者角色认知
- 组织中的管理工作
- 组织的PDCA循环
- 如何开展数字管理
- 如何进行管理资源分配
- 如何开展标准化管理
二.基调设定
- 个人在组织中的影响力
- 各种情景中的沟通策略
- 典型场景的沟通案例演练
三.卓越团队
- 团队决策管理
- 团队冲突管理
- 团队问题解决
- 团队会议管理
四.提升领导力
- 领导原则
- 理解员工需求
- 心理学在管理场景中的应用
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